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狠抓实干|兔宝宝家居安徽分公司开展年度工作总结与规划会议

2022-02-15     作者:兔宝宝 浏览数:3236

核心提示:2022年度部署规划会议PLANNING MEETING安徽分公司2022年2月14日,兔宝宝家居安徽分公司组织召开了内部销售工作全年部署计划会议

 2022

年度部署规划会议

PLANNING MEETING

安徽分公司

2022年2月14日,兔宝宝家居安徽分公司组织召开了内部销售工作全年部署计划会议,会议上,每一位安徽分公司的业务同事对自己负责的区域,2022年的工作计划都进行了详细的阐述,立志在2022年做好工作,突破自我,完成目标。

会议概述

本次活动主要围绕2022年工作的规划,主要由活动运营、培训扶持、渠道开发、查缺补漏等构成。每位业务同事都进行了详细的阐述,总结问题,明确目标,确保完成并超越分公司全年的工作任务。

新店加盟 培训优先

会议中,安徽分公司的业务同事们一致认为培训是一个门店成长的重中之重,其中培训必须精细化,从经销商加盟、营建、开业,每个过程中都进行相应的培训内容,从而经销商能够循序渐进地真正地学到一些东西。

查漏补缺

会议中,每一位业务同事都对去年的工作进行了总结,分析了在各自区域工作的过程中遇到的问题与不足,并对其进行了梳理,相应的做出了今年在工作中的改进,对全年的销售任务精细化,做到月月有总结,周周有突破。

形象整顿 树立标杆

2021年是兔宝宝健康家居的发展年,无论是在品牌形象还是产品的更新换代都有了较大的突破。2022年安徽分公司所在区域的专卖店也将继续遵循深化品牌形象,对专卖店的样品进行梳理与及时更新。

招商

2022年招商依旧是工作的重中之重,每一位销售同仁都对自己22年的招商计划做了详细的阐述和安排,不仅要对空白市场的覆盖,也要对原有店面进行优胜劣汰。

会议的最后,安徽分公司的负责人张奇经理也做了会议最后的总结,对在场的每一位销售同仁都提出了指导和建议,提醒大家要时刻记住自己今年的目标,努力完成任务,与专卖店沟通,了解门店的实际情况,进行帮扶。

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